Как грамотно составить бизнес-план

Что такое бизнес-план и как его составить

Как грамотно составить бизнес-план

Бизнес-план выступает в качестве основы будущей организации. Человек, который не пишет представленный документ, перед тем как начать свой инвестиционный проект – это человек-авантюрист, заранее соглашающийся на серьёзные риски.

С большой вероятностью можно сказать, что в процессе реализации бизнеса он столкнется с рядом серьезных проблем, который мог бы нивелировать на первоначальном этапе.

Ниже мы рассмотрим, как составить грамотный бизнес-план, чтобы не погрязнуть в долгах и не столкнуться с подводными камнями по мере открытия проекта.

Как известно, любой инвестиционный проект начинается с бизнес-идеи. Однако сама по себе она не выступает в качестве большой ценности, так как большинство людей порождают десятки и даже сотни идей каждый день. С этим мнением соглашаются многие известные предприниматели.

Наверняка у вас возникали ситуации, когда рождалась идея для бизнеса, однако воплотить ее в жизнь не хватало времени и сил. Главное, в большинстве случаях, человек просто не знает с чего начать. Любой процветающий проект начинается с четкого плана достижений.

Как правильно его составить и что должно туда входить?

Что такое  план построения бизнеса

Любой термин располагает большим количеством определений. Чтобы понять, что такое бизнес-план с нуля, приведем одно из наиболее точных понятий.

В этимологическом смысле, бизнес-план представляет собой документ, в котором описываются все аспекты желаемого предприятия, осуществляется аналитика возможных проблем для будущего проекта, а также способы их решения. Бизнес-план выступает руководством, которое описывает идею проекта, процессы и механизмы его реализации, цели и способы их достижения.

У бизнес-плана, как у любого процесса должна быть основная цель. В этом случае успешность инвестиционного проекта будет зависеть от трех основных факторов:

  1. Уровень, на котором бизнесмен находится в текущий момент времени.
  2. Четкая конечная цель, которой компания планирует достигнуть.
  3. Четкое понимание шагов, задач, этапов, которые нужно проработать, чтобы перейти из первого пункта во второй.

Бизнес-план составляется в соответствии с требованиями, которые указываются ниже. Также производятся расчёты для конкретного инвестиционного проекта.

Это поможет понять, какие проблемы и подводные камни ждут предпринимателя, возможность их преодоления и подстраховки.

Составление бизнес-плана выступает осознанным первым шагом для будущего бизнесмена практически в любом сегменте предпринимательской деятельности.

Основные принципы и задачи

На практике разработка бизнес-плана может потребоваться в двух отдельных случаях. Классифицировать их можно по назначению.

  • Написание документа для инвесторов.

В этом случае бизнес-план пишется для кредиторов, органов, предоставляющих поддержку в виде субсидий, возможных соучредителей. цель такого документа – это необходимость показать состоятельность проекта и эффективное применение денежных средств.

Главный упор здесь нужно сделать на постановке задач и их реализации, а также на логичность действий, которые вы планируете предпринять. Рекомендуется сделать бизнес-план с четкой структурой и точной проработкой шагов, не рекомендуется вводить инвесторов в заблуждение насчет рядов моментов. Это может негативно сказаться на будущем финансировании.

Конечно, вы можете кое-что приукрасить, однако это не должно происходить в глобальных масштабах.

Подводя итоги, можно сказать, что такой бизнес-план должен быть четким, логичным и аккуратным. Позаботьтесь, чтобы здесь были исключительно факты, а не домыслы.

  • Написание документа для себя.

Данный бизнес-план требуется в случае, если вы планируете самостоятельно открывать бизнес. По нему вы реально будете предпринимать какие-то действия для успешной реализации проекта. Это необходимо для того, чтобы сразу понять свои преимущества и недостатки.

В большинстве случаев составление бизнес-плана требуется именно для собственного проекта. В нём вы сможете обозначить те моменты и подводные камни, которые обычно не указываются в документе для получения кредита, к примеру.

В первом случае вам стоит быть готовым, что инвесторы зададут неудобные вопросы, чтобы знать, насколько хорошо вы проработали свой проект. Помните о том, что бизнес не терпит лжи, тем более не стоит обманывать себя самого.

Какие задачи позволяет решить бизнес план?

  1. Проанализировать рынок сбыта, актуальность идеи, конкурентов.
  2. Оценить возможную прибыль бизнеса.
  3. Показать возможные проблемы и риски, с которыми вы столкнетесь и найти пути их решения заранее.
  4. Определить контрольные показатели.

Рекомендуется расписать документ на три года вперёд. Для первого года стоит сделать разбивку по этапам, в которых будет прописываться какие действия проекта, вы будете выполнять каждый месяц. Второй год обозначает действия в кварталах, и только третий год позволяет выйти на годовые показатели.

Источник: https://xn--90agcbhfc2bzb9j.xn--p1ai/chto-takoe-biznes-plan

Как составить бизнес план. Образец » ДеньгоДел

Как грамотно составить бизнес-план

На сегодняшний день перед каждым, кто решил начать собственный бизнес, открывается множество вариантов его финансирования. Банки готовы выдать немалый кредит для развития собственного дела, появляются всё новые и новые варианты поиска инвесторов. Однако, чтобы вы как предприниматель могли представлять интерес для ваших источников финансирования, вам необходимо иметь четкий бизнес-план.

Вместе с тем, бизнес-план нужен не только для того, чтобы привлечь инвесторов и убедить их в перспективности вашего бизнеса. Даже если вы сами себя финансируете, бизнес-план является первым и обязательным шагом на пути к процветающему и успешному бизнесу. Далеко не все предприниматели умеют правильно составить бизнес-план.

Поэтому существуют компании, предоставляющие услуги по написанию бизнес-планов, и надо сказать, стоят такие услуги недешево. Всё же можно написать бизнес-план и самостоятельно. Для этого необходимо знать, что он собой представляет, какова его структура и главные принципы.

В этой статье мы попробуем разобраться в этой сложной (только на первый взгляд) теме.

Что такое бизнес-план

Бизнес-план – это документ, который содержит информацию о компании; услугах, которые она предоставляет или товаре, который продает; а также о рынках сбыта, маркетинге, целях компании и т.д. В целом, бизнес-план должен содержать все аспекты деятельности фирмы, вплоть до того, с какими проблемами она может столкнуться и как эти проблемы можно решить.

Скачать готовые примеры бизнес-планов

Мы рассказали, какими могут быть основные разделы стандартного бизнес-плана и что в них должно входить. Однако, составлять бизнес-планы можно по-разному, поэтому предлагаем вам скачать и ознакомиться с несколькими примерами написания бизнес-плана.

Скачать пример бизнес-плана кадрового агентства
Скачать пример бизнес-плана бизнес план магазина
Скачать пример бизнес-плана бизнес план тепличного комплекса
Скачать пример бизнес-плана тренажерного зала

Титульный лист

В самом начале бизнес-плана должна содержаться информация о названии фирмы, её контакты (адрес и телефонный номер), а также телефонные номера всех учредителей. Кроме этого, необходимо указать содержание всего бизнес-плана (название главы – номер страницы). В среднем, размер бизнес-плана составляет 30-40 страниц, куда входят также и приложения.

Введение

Введение должно поместиться примерно на 2 страницах.

Здесь нужно указать основное, что касается вашего проекта: каковы его достоинства и чем он уникален, какова конкретная деятельность вашей фирмы, чем ваш товар или услуга сможет привлечь потребителей, какой доход ожидается.

Если вы планируете привлекать инвесторов для финансирования проекта, то также нужно указать, в каком размере капитала вы нуждаетесь и каким образом будете его использовать.

Совет: эту часть лучше составлять после завершения написания всего бизнес-плана. Так как главное в этой главе – это описать наиболее общую картину проекта, а вы сможете её себе представить только когда изучите все нюансы и стороны бизнеса.

Возможности рынка

В этой главе нужно описать рынок сбыта вашей продукции. Это описание будет вмещать в себе ответы на следующие вопросы: каков размер рынка, каковы его изменения и их интенсивность, каковы возможности и угрозы рынка, кто ваши потенциальные клиенты и чем именно они для вас привлекательны.

Чаще всего все эти данные берут из открытых источников средств массовой информации и аналитических отчетов, реже источниками являются другие предприниматели, работающие в данной сфере. Вы должны указать, откуда взята информация на случай необходимости её подтверждения.

Обзор рынка

Если только вы не изобрели нечто кардинально новое, вы будете входить в рынок, где вас уже поджидают конкуренты. Незнание своих конкурентов – первый шаг к провалу.

Поэтому здесь стоит описать то, чем конкуренты занимаются, что продают, как привлекают клиентов, каков процент рынка занимают, каковы преимущества вашего товара перед товаром конкурентов.

Погрузитесь в изучение конкурентов как можно глубже: описывайте не только прямых, но и косвенных.

Учредители

Идея сама по себе – это хорошо. Но не менее важно то, кто её воплощает в жизнь. Инвесторов всегда будет интересовать состав вашей команды учредителей. В этом разделе должны содержаться наиболее полные резюме всех членов вашей команды, партнеров, акционеров.

Производственный план

Этот раздел включает в себя бизнес модель компании. Здесь нужно предоставить полную информацию об источниках дохода фирмы и издержках, а также о поставщиках и покупателях. Опишите, какие технологии и оборудование будет использоваться при изготовлении товара (либо схему закупок). Эта глава бизнес-плана должна быть наиболее подробная, поэтому не оставляйте без внимания ни одну мелочь.

Финансовый план

В этой части бизнес-плана излагайте прогноз о прибылях и убытках, движении денежных средств, возможных незапланированных тратах и расходах. Прогноз составляется минимум на 3 года вперед. Также необходимо указать расчеты окупаемости начальных финансовых вливаний и SWOT-анализ.

Маркетинговый план

Тут содержится информация о позициях вашего продукта на рынке, его плюсах и минусах, целевой аудитории и её сегментах, методах продвижения, работе с отзывами клиентов.

Организационный план

Этот раздел посвящен организации работы в вашей фирме и взаимодействии персонала. Раздел включает в себя описание должностных обязанностей сотрудников, системы подчинения, внутреннего режима предприятия, способов материального и нематериального поощрения и др.

Риски

Стоит трезво посмотреть на ситуацию и оценить, с какими неприятностями может столкнуться будущее предприятие – от наихудшего варианта до наилучшего. Опишите возможные риски и способы решения проблем, связанных с ними.

Источники и использование средств

Если бизнес-план будет предоставляться потенциальным инвесторам, то для них необходимо изложить информацию о том, как именно будут использоваться полученный капитал.

Многие начинающие неопытные бизнесмены предполагают, что стоимость запуска проекта будет стоит меньше, чем выходит в действительности.

Поэтому заранее проработайте все моменты и подробно рассчитайте все суммы расходов на старт бизнеса – помещение, оборудование, производство первых партий товара, разработка логотипа и так далее.

Дополнения

Всей описанной выше информации может быть недостаточно, чтобы осветить все стороны будущей деятельности. Поэтому в дополнения приложите все необходимые документы, регулирующие работу фирмы (данные о кредитоспособности, копии договоров с партнерами, договоров аренды, свидетельства о регистрации фирмы и торговой марки и так далее).

Типичные ошибки при составлении бизнес-плана

Написание бизнес-плана – дело серьезное и ответственное, и не каждый может справиться с ним на «пятерку», особенно, если бизнес-план пишется впервые. Специалисты по бизнес-планированию собрали ряд типичных ошибок, которые наиболее часто допускаются при написании бизнес-планов:

1. Нет указания конкретных временных пределов, в которые должны осуществиться поставленные цели. Любая краткосрочная цель должна быть составлена с указанием на квартал или месяц, а долгосрочная – на год (года).

2. Бизнес-план пишется как сочинение. Постарайтесь сократить до минимума общую описательную информацию, зато максимально подробно описать аналитическую.

3. Анализ рынка осуществляется на основании ненадежных источников. Даже если вы берете информацию с сети интернет, отдавайте предпочтение исследованиям, проведенным авторитетными агентствами, а не непонятным «безымянным» статистикам.

4. Финансовые показатели слишком оптимистичны. Несомненно, каждый предприниматель хочет верить в стопроцентный успех своей идеи, однако, будьте реалистами. Учитывайте все возможные риски и трезво описывайте всю финансовую часть бизнес-проекта.

5. Много лишней информации. Инвестор, который взялся за рассмотрение вашего бизнес-плана, хочет видеть четкую конкретную информацию именно о бизнес-проекте, и ни о чем другом. Старайтесь использовать как можно меньше «воды», не перенасыщайте бизнес-план ненужными данными.

Источник: https://dengodel.com/management/29-kak-sostavit-biznes-plan-primer.html

ФОП-Юрист
Добавить комментарий